Yellow Belt Lean & Six Sigma

Durée

28 heures

Prix €

2070 €

Rythme

En journée

Format

En présentiel

Language

Français

Avis

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Comparons cette formation avec les 11 autres qui délivrent le même diplôme.

Cette formation dure 28 heures. C'est dans la moyenne.

  • En moyenne, les mĂŞmes formations durent 22 heures.
  • La plus courte dure 14 heures
  • La plus longue dure 35 heures

Cette formation coûte 2.1K €. C'est dans la moyenne.

  • En moyenne, les mĂŞmes formations coĂ»tent 1.8K €
  • La moins chère coĂ»te 1.1K €
  • La formation la plus chère coĂ»te 2.9K €

Il y a 3 organismes qui offrent le mĂŞme diplĂ´me.




Information sur l'organisme

Organisme

AXSENS

Ville

TOULOUSE - 31200

Nombre de formations

2 (2 uniques)

Prix moyen

3285.00 €

Temps moyen

28.00 heures

Avis moyen de toutes les formations

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Détail de la formation

DiplĂ´me

Mise en oeuvre d'une méthode de résolution de problème - niveau Yellow Belt

Objectif

Dans l'industrie et les services, l'amélioration continue est essentielle pour maintenir la compétitivité et répondre aux exigences croissantes en termes de qualité et de productivité. La certification Yellow Belt forme les professionnels à maitriser les méthodes de résolution de problèmes s’inscrivant dans une démarche d’amélioration continue et à utiliser des outils et des techniques pour identifier, analyser et résoudre des problèmes de manière efficace, systématique et pérenne. La certification Yellow Belt s'adresse donc aux professionnels qui ont besoin de maitriser les outils de résolution de problème dans leurs activités, notamment les agents de maitrise, les techniciens voire les opérateurs dans les secteurs de l’industrie ou des services. Elle leurs permettra de résoudre des problèmes simples en supprimant les dysfonctionnements et gaspillages des processus d’activités et également de maitriser les outils et principes de bases liés à des projets d’amélioration de la performance. De manière opérationnelle, elle permet aux certifiés de réduire les déchets, d'optimiser les processus, d'améliorer la qualité et de réduire les délais. De plus, déployée à grande échelle dans l'entreprise, elle permet d'inculquer une culture d’excellence opérationnelle à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise en permettant aux professionnels de parler le même langage et ainsi d’avoir une communication aussi bien Bottom Up que Top Down.

Contenu de la formation

Rappels La notion de processus, valeur Ajoutée, Non-Valeur Ajoutée, Variation • Les outils simples de cartographie du processus Le logigramme, l’analyse de déroulement, diagramme spaghetti • Les outils simples d’analyse du processus La valorisation des données, 5M, 5 Pourquoi et la cause racine, diagramme d’Ishikawa, SWOT, matrice de priorisation • Les outils simples d’amélioration du processus Le brainstorming, matrice Eisenhower, gains attendus, plan d’actions • La vérification de l’efficacité des actions Le PDCA, comparatif Avant / Après, validation des gains • Les outils de l’amélioration continue GenbaWalk, chantiers Kaizen, l’outil A3

Résultat Attendu

Certification de compétences reconnu par France compétences

Résumé du contenu

La formation Yellow Belt vise à doter les participants d’outils simples pour analyser un processus et en déterminer des axes de progrès simples. Cette formation favorise l’implication de tous dans les démarches Lean dans les entreprises.

Informations d'admission

Non définie
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